La nostra cultura inclusiva fa sì che i membri del team, indipendentemente dal loro background, si sentano accolti e apprezzati, contribuendo a creare un team impegnato nel proprio lavoro, nei confronti dei colleghi e delle proprie comunità. Il nostro obiettivo è “Zero Harm”, ovvero garantire la sicurezza sul lavoro a tutti i membri del team Terex.
La filosofia di Terex in materia di sicurezza si fonda sul suo impegno per l’obiettivo “Zero Harm”, una visione che riflette la nostra dedizione alla protezione dei membri del team, degli appaltatori, dei fornitori e dei clienti. Siamo risoluti nel nostro impegno verso "Zero Harm" e ci aspettiamo che anche tutti i membri del nostro team si impegnino a raggiungere questo obiettivo. La nostra cultura "Zero Harm" non riguarda solo risorse e programmi; riguarda una mentalità dedicata al miglioramento della sicurezza del nostro team.
Per sostenere il nostro approccio "Zero Harm", poniamo l’accento sulla prevenzione di infortuni gravi e decessi (SIF) attraverso 9 comportamenti salvavita identificati come fondamentali per prevenire gli incidenti più gravi. Queste regole imprescindibili devono essere rispettate da tutti i membri del team e sono supportate dal nostro "Safety Leadership Standard Work" aziendale, che definisce le aspettative per i leader in tutta l’organizzazione.
Mi proteggo
dalle cadute quando lavoro in quota.
Mi tengo a distanza di sicurezza
dalla zona di pericolo rappresentata da utensili instabili o sospesi.
Verifico l’isolamento
- Bloccare, etichettare e provare - quando il lavoro comporta energie pericolose.
Seguo
il mio programma di allenamento: nessun programma, nessun sollevamento.
Ottengo l'autorizzazione
e verifico la qualità dell'aria prima di entrare in uno spazio confinato.
Controllo
che i dispositivi di interblocco e protezione funzionino correttamente sulle mie attrezzature e non li bypasso mai.
Indosso
la cintura di sicurezza.
Mi posiziono
in una zona sicura rispetto alle attrezzature in movimento.
Mi fermo
e chiedo aiuto al mio supervisore se una situazione non è sicura o se non posso intraprendere queste azioni. Se si verifica un quasi incidente, lo segnalo immediatamente.
I nostri comportamenti per la prevenzione degli infortuni (IPB) sono stati sviluppati sulla base dei rischi più diffusi a cui è esposta la nostra forza lavoro e sono fondamentali per garantire la sicurezza dei membri del nostro team. Gli IPB fungono da linguaggio universale per riconoscere e discutere i fattori chiave che contribuiscono agli infortuni in Terex.
Chiedi aiuto in caso di disagio
Non usare forza eccessiva
Movimentazione attenta dei materiali
Basi solide
Tenere mani e dita lontane dalle macchine
Indossare sempre i guanti
Segui le procedure standard
Know What Moves
Segnala quasi incidenti
Per il successo della nostra strategia aziendale “Execute, Innovate, Grow” è fondamentale poter contare su membri del team coinvolti, capaci e competenti. Ascoltando i feedback e implementando miglioramenti significativi, il nostro team si sente valorizzato, coinvolto e motivato a raggiungere i risultati.
La cittadinanza è uno dei nostri valori fondamentali e mettiamo in pratica questo principio incoraggiando le nostre sedi e i membri del nostro team a partecipare attivamente. Promuovendo il volontariato, sostenendo cause ed eventi locali e favorendo collaborazioni con organizzazioni locali, contribuiamo a un sostegno concreto alla comunità.
Il team Terex GBS di Craigavon (Regno Unito), ha raccolto fondi per Women's Aid, un'organizzazione che fornisce sostegno a donne, bambini e giovani vittime di abusi domestici e/o sessuali.
Un team di Utilities in Dakota del Sud (Stati Uniti), ha superato l'obiettivo di raccolta fondi per il 2025 a favore dell'organizzazione no profit locale United Way. 
Il team Terex Corporate in Connecticut (Stati Uniti) ha donato un sollevatore telescopico Genie all'organizzazione no profit Habitat for Humanity della contea costiera di Fairfield, che costruisce case per famiglie a basso reddito.
Il team ESG nel Tennessee (Stati Uniti), in collaborazione con un centro locale di ricerca sul cancro al seno, ha curato l'organizzazione della marcia annuale MAINx24 e ha raccolto oltre 6000 dollari per la ricerca. 
Il team di Ballymoney (Irlanda del Nord) ha collaborato con l'organizzazione benefica locale Sea2it per ripulire dai rifiuti la costa di Causeway.
Il team Genie di Roosendaal (Paesi Bassi), si è distinto all’interno della propria comunità dedicandosi al giardinaggio e ai lavori di ristrutturazione presso l'organizzazione De La Vie, che fornisce assistenza a persone vulnerabili con esigenze particolari.
Il team di Bangalore (India), ha recentemente contribuito a un corso di formazione organizzato dall’ONG Sparsha Trust per il proprio personale. Obiettivo del corso era rafforzare le competenze fondamentali essenziali per fornire assistenza e istruzione efficaci ai bambini bisognosi.
I membri del team in Cina hanno celebrato il Festival di Chongyang dedicandosi alla comunità locale e visitando le case di cura della zona per trascorrere qualche ora con gli anziani residenti. Per saperne di più sulla sostenibilità in Terex, vi invitiamo a leggere il nostro Rapporto sulla sostenibilità 2025.
.png?sfvrsn=8e0c0ae4_13)
.png?sfvrsn=786480ca_13)
.png?sfvrsn=695d19b4_13)
.png?sfvrsn=fb093442_13)