特雷克斯的安全理念植根于其对“零伤害”的承诺，这一愿景体现了我们致力于保护团队成员、承包商、供应商和客户的决心。 我们坚定不移地践行“零伤害”承诺，并期望所有团队成员同样致力于实现这一目标。我们的“零伤害”文化不仅仅关乎资源和项目，更是一种致力于提升团队安全意识的思维方式。
为支持我们的“零伤害”方针，我们通过9项被认定为预防最严重事故的关键“救生行为”，重点强调严重伤害和死亡事故（SIF）的预防。 这些不可妥协的规则是所有团队成员必须遵守的，并得到本公司《安全领导标准工作》的支持，该标准为整个组织中的领导者设定了行为预期。
我保护自己
在高处作业时防止坠落。
我已远离
由不稳定/悬挂工具造成的危险区。
我确认已隔离
- 锁定、标记并试行——当工作涉及危险能源时。
我遵循
我的力量训练计划：无计划，不训练。
我已获得授权
并在进入密闭空间前验证空气质量。
我确认
我的设备上的互锁和防护装置运行正常，并且绝不绕过它们。
我系
安全带。
我调整自己的位置
确保自己处于移动设备的安全区域内。
我会暂停操作
并在条件不安全或无法采取这些措施时向主管寻求帮助。 如果发生险情，我会立即报告。
我们的“伤害预防行为”（IPBs）是根据员工面临的最常见风险制定的，对于保障团队成员的安全至关重要。这些伤害预防行为作为一种通用语言，用于识别和讨论导致特雷克斯（Terex）发生伤害的关键因素。
不适时寻求帮助
不要过度使用武力
谨慎处理物料
坚实基础
请勿将手和手指伸入机器
请务必佩戴手套
遵循标准作业
了解驱动因素
报告未遂事故
敬业、能干且技艺精湛的团队成员，是我们“执行、创新、成长”业务战略取得成功不可或缺的要素。 通过倾听反馈并实施有意义的改进，我们的团队感到自己受到重视、积极投入，并充满实现目标的动力。
公民意识是我们的核心价值观之一，我们通过鼓励各分支机构和团队成员积极参与，践行这一原则。 通过倡导志愿服务、支持当地公益事业和活动，以及与当地组织建立合作伙伴关系，我们为社区提供了有意义的支持。
英国克雷加文的特雷克斯全球商务服务团队为 Women’s Aid 筹集资金，该组织致力于为遭受家庭暴力和/或性虐待的妇女、儿童和青少年提供支持。 
美国南达科他州的公共事业团队超额完成了 2025 年为当地非营利组织 United Way 筹款的目标。
美国康涅狄格州的特雷克斯公司团队向沿海费尔菲尔德县的 Habitat for Humanity （一个为低收入家庭修建房屋的非营利组织）捐赠了一台吉尼伸缩式叉装机。
美国田纳西州的 ESG 团队与当地一家乳腺癌研究中心合作举行了年度 MAINx24 游行，并为该乳腺癌研究筹集了超 6,000 美元资金。
北爱尔兰巴利马尼团队与当地慈善机构 Sea2it 合作，共同清理了 Causeway Coast 沿线的垃圾。
荷兰罗森达尔的吉尼团队通过参与 De La Vie（一家为有特殊需求的弱势群体提供护理的机构）的园艺和翻新工作，为社区贡献力量。
印度班加罗尔团队最近为 Sparsha Trust 组织的一项员工培训项目提供了赞助。该培训项目的目标是提升员工核心能力，从而为有需要的儿童提供有效的关怀和教育。 
中国的团队成员通过参观当地养老院，陪伴老人们欢度重阳节，以实际行动回馈社区。 如需进一步了解特雷克斯（Terex）的可持续发展情况，请阅读我们的《2025年可持续发展报告》。
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